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Working Dad Podcast Co-Host

Alle reden von Vereinbarkeit. Aber wie geht das eigentlich? Zwischen Elternabend und Business Lunch? Zwischen Wickeltisch und Stadion? Zwischen Eheromantik und Einkaufslisten? Ganz ehrlich: Wir stellen uns so oft die Frage, wie das alles eigentlich funktionieren kann. Aber irgendwie klappt es ja. Die Frage ist nur: Wie? Und: Geht es nicht auch besser? Darum geht es im Working Dad Podcast mit Benni Achenbach, Marius Kursawe und Roman Gaida.

Digitale Transformation und Kulturwandel
Interview mit Roman Gaida | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #74

Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die digitale Transformation in einer Organisation implementieren und gleichzeitig den Kulturwandel voranbringen.

Sie werden erfahren, warum nur 10 % der Digitalen Transformation mit Technik zu tun haben, und es bei den restlichen 90 % um Menschen geht. Roman Gaida ist Head of Division bei Mitsubishi Electric.
Er führt sein Team durch die digitale Transformation und beschreibt den damit einhergehenden Kulturwandel.

Führung nach der Krise – Ein Blick in die Zukunft mit Roman Gaida

Mit Roman Gaida, tätig bei Mitsubishi Electric, spreche ich heute über Führung und in welche Richtung sie sich nach der Krise vermutlich entwickelt. Dabei beleuchten wir unterschiedlichste Aspekte wie beispielsweise:

Wo macht Agilität Sinn und wo macht sie keinen Sinn?

Deswegen brauchen wir einen Mix aus klassischen und agilen Mechanismen?

Ist es als Führungskraft einfacher von klassisch-hierarchisch in Richtung agil zu gehen oder umgekehrt?

Roman Gaida – Lernen ist nicht verhandelbar
Vom Machine Tool Operator zum Tech Leader in einem Fortune 500 Unternehmen.

Roman ist davon überzeugt, dass
die Digitalisierung zu 10 % aus Technik und zu 90% aus Menschen
besteht und dass man bei Entwicklungsmaßnahmen das Lernpotential
von allen Abteilungen im Blick haben muss – auch das Lernpotential von Blue Collar Arbeitenden. All diejenigen, die eine Wandlungsfähigkeit schon besitzen, benötigen die richtigen
Lernmaßnahmen, um diese die volle Wirkung entfalten zu lassen.

 

Digital & Cultural Transformation | Wie das gelingt!

Wie gelingt eine nachhaltige Unternehmenstransformation? Wie findet Veränderung statt, die alle Beteiligten mitzieht? Nicht das Wissen darüber, sondern das Umsetzen dieses Wissen in Kooperation mit den Menschen im zu verändernden System. Die Menschen mitziehen, mit einbeziehen, egal welcher Position, Akademiegrad und Kultur. Danke an meinen großartigen Gast fürs Teilen seines Erfahrungsschatzes Roman!

BU-Manager Europa Roman Gaida
Transformation ist ein Marathon, kein Sprint!

Eigentlich sollte „nur“ die digitale Transformation umgesetzt werden. Doch nur ein kleiner Teil der Transformation betrifft die Technologie. Der Faktor Mensch spielt die größere Rolle! Mein Gast im Podcast, Roman Gaida, ist Bereichsleiter Europa der CNC Division von Mitsubishi Electric Europe. Mit 150 Mitarbeitern ist er für die Entwicklung und den Vertrieb der Steuerungen und Antriebe für Werkzeugmaschinen verantwortlich. Zugleich ist er Initiator und Antreiber eines konsequenten kulturellen Wandels mit dem Ziel der digitalen Transformation.

Ein spannender Austausch über Effizienz, Führung, Freiräume, Kultur, Kommunikation und Digitalisierung!

WDP #15 - Roman Gaida - Tech Executive und Zwillings-Vater

Roman Gaida ist Bereichsleiter Mechatronics CNC bei Mitsubishi und Papa von Zwillingen. Im Podcast erzählt Roman, wie er sich mit seiner Frau den Familienalltag aufteilt, wie er sich kleine Freiräume im Alltag schafft und warum er seine Führungsrolle nicht trotz, sondern wegen seiner Familie mit viel Leidenschaft ausübt.

Langjährige Mitarbeiter richtig motivieren und binden Roman Gaida, Mitsubishi Electric

#5Hacks von – Roman Gaida erklärt, wie du auch langjährige Mitarbeiter weiterhin motivierst und kraftvoll bindest, um innere Kündigungen der erfahrensten Leute zu verhindern. Und: Wie du dir einen persönlichen Circle of Competence außerhalb des Jobs aufbaust, um deine eigene emotionale Intelligenz stetig zu erweitern.

041 Wie funktioniert berufsbegleitende Weiterbildung wirklich? Bereichsleiter bei Mitsubishi Electric: Roman Gaida

In dieser Episode verrät Roman Gaida uns, wie man es zeitlich schafft, sich berufsbegleitend weiterzubilden und seinen Arbeitgeber dabei mit ins Bot holt. Außerdem geht es um die Unterschiede in der Arbeitskultur der beiden Hochtechnologieländer Japan und Deutschland.

Change: Wie sich Organisationen verändern müssen | Roman Gaida

In dieser Episode spreche ich mit Roman Gaida, Head of Division
EMEA, Mitsubishi Electric
Wir sprechen über folgende Themen:
Warum ist Veränderung heutzutage notwendig geworden?
Was sind die Erfolgsfaktoren für eine Veränderung in einer
Organisation?
Was müssen Unternehmen anders machen?

Von der Werkbank in die globale Führungsebene

Nicht immer ist die erste Station im Berufsleben auch gleichzeitig das Ende der beruflichen Entwicklung. 

Roman Gaida ist aktuell Bereichsleiter für CNC-Steuerung bei Mitsubishi Electric in Europa. Ein Blick auf sein LinkedIn-Profil verrät, dass er sich beruflich in besonderem Maß ausprobiert und entwickelt hat. Nach einer handwerklichen Ausbildung zum Zerspanungsmechaniker und einem parallel zum Job laufenden Studium des Wirtschaftsingenieurwesens folgen eine nebenberufliche Selbstständigkeit und ein längerer Aufenthalt in Singapur. Er lernte nicht nur den Umgang mit verschiedenen Kulturen, sondern entdeckte, dass seine Stärken auch in den Bereichen Marketing und Sales liegen.